Projekt-Blog - Neue Perspektiven - innovative Konzepte - nachhaltige Strategien

Sie fragen sich - was hat der SBB-Fahrplan mit einem Projekt zu tun?    Von A nach B Jedes Projekt hat eine Entwicklung von A nach B, in einem festgesetzten Zeitrahmen und einem Starttermin. Es können verschiedene Wege zum Ziel führen. Manchmal ist es der direkte Weg, ein andermal gibt es verschiedene Wege. Wichtig dabei ist, dass immer auch die richtigen Informationen, wie Budget, Projektmitarbeiter und andere notwendige Ressourcen vorhanden sind. Wenn Sie genügend Zeit für ein Projekt haben, dann können Sie auch auf sehens- und erfahrenswerten Wegen zum Ziel gelangen. Wenn es aber eilt, dann muss es halt auf dem direkten Weg gehen. Gerne informiere ich Sie über die Entwicklung und -umsetzung von innovativen und nachhaltigen Ideen, Produkten und Dienstleistungen. Erfahren Sie mehr und lassen Sie sich inspirieren: http://projektoffice.blogspot.ch/ Als pragmatischer Projektentwickler und -umsetzer, stehe ich Ihnen gerne für die Umse...

Machen Sie Ihre Leidenschaft zum Beruf - werden Sie Unternehmer The Brander - Food Edition - www.edenbooks.de   Dieses Buch handelt von Menschen, die ihr eigenes Ding machen - wie Bäcker, Winzer, Köche, Kaffeeröster, Schnapsbrenner, Schweinemäster und noch viele andere mehr... In diesem kreativen Buch werden Ihnen siebzehn aussergewöhnliche Markenmacher und ihre Geschichten vorgestellt: Ein Schweinemäster, der währschaften Schinken, Speck und Würste herstellt; Köche, die ausgefallene Speisen kreiern. Oder ein Bäcker, der Spezialitäten backt und Schnapsbrenner, die einen exquisiten Gin brennen, sowie viele weitere interessante "Handwerker". Träumen Sie nur?  Oder machen Sie auch? Im Vordergrund dieser spannenden Unternehmens-Geschichten stehen immer die Menschen, die mit Herzblut und Leidenschaft "ihr Ding" realisieren. Dies mit wenig oder gar keinem Kapital. Immer aber mit unkonventionellen Ideen und Methoden, die schliesslich zum Er...

Wie viele Ihrer Produkte sind veraltet und nicht mehr wettbewerbsfähig? "Viele Unternehmen haben nicht verstanden, dass der digitale Wandel ihre alten Wettbewerbsvorteile wegfegt.  Obwohl sie mit traditionellen Produkten gute Gewinne erzielen können, müssen sie unbedingt definieren, was Sie an Ihre Kunden verkaufen möchten." Wie finden die kleineren Unternehmen - die richtigen Spezialisten? Die Schwierigkeit besteht darin, zur rechten Zeit, mit der richtigen Dienstleistung oder dem richtigen Produkt am richtigen Ort zu sein, bzw. an die richtigen Entscheidungsträger zu gelangen. Wie können wir die Chancen wahrnehmen? Welches ist der richtige Zeitpunkt? Woher bekommen wir die richtigen Informationen? Nehmen wir an, Sie haben eine Idee und müssen diese in ein neues Produkt oder Projekt umsetzen und realisieren.  Welche Fragen stellen sich uns dann? Woher bekommen wir die richtigen Spezialisten? Woher bekommen wir die richtige Unterstützung? S...

 Wie aus einer Geschichte - ein neues Produkt wurde Der wahre Gründer von Jack Daniels Whiskey! In vielen Unternehmen bestehen Gründer-Mythen, die nicht ganz wahr oder bewusst verfälscht worden sind.  Auch in Unternehmer-Biografien sind immer viele Halbwahrheiten zu finden, um den Gründer und das Unternehmen besser darzustellen. Fawn Weaver hat eine dieser "gefälschten" Gründer-Storys entdeckt und daraus ein gutes Geschäft gemacht, den eigenen Whiskey.  Lesen Sie dazu diesen Beitrag:  https://www.forbes.at/artikel/weaver-und-der-whiskey.html Mit unternehmerischen Grüssen Hugo Bühlmann www.hugobuehlmann.ch

  Wir starten ins neue Jahr Freue mich wieder auf neue Ideen und neue Projekte! Auf bald - Hugo Bühlmann - hugobühlmann.ch

  Viel Glück So schnell ist wieder ein Jahr vergangen... Was haben Sie erreicht? Was wollen Sie nächstes Jahr noch erreichen? Auf weiterhin gute Zusammenarbeiter und einen guten Rutsch ins neue Jahr  wünscht allen -  www.hugobuehlmann.ch PS. Auch im neuen Jahr wieder gemeinsam ans Ziel mit -  hugobühlmann.ch

Cross-Industry-Innovation  Carl Hanser Verlag - www.hanser-fachbuch.de Es ist immer wieder interessant, feststellen zu dürfen, dass die Unternehmen nach Quer- und Andersdenkern rufen. Stellen aber fast keine ein. Was läuft da falsch? Von der Kunst - quer zu denken Die allermeisten Innovationen sind eine Re-Kombination vorhandenen Wissens. Das in diesem Buch beschriebene Cross-Industry-Prinzip konzentriert sich darauf, Lösungen anderer Branchen zur Lösung des eigenen Problems heranzuziehen. Das ist unmöglich. Sie sind verrückt. Sie träumen .. .sind Aussagen von Vorgesetzten oder Unternehmern, die den Fortschritt verdammen. Leider habe ich solche Ideenkiller auch an meinem eigenen Leibe, als Marketing- und Produktmanager erlebt, wenn Ideen und Innovationen abgewürgt wurden. In der Regel halten diese Unternehmen an ihren alten Geschäftsmodellen fest und geraten dann in die Abwärtsspirale von Kostensenkungsprogrammen, Mitarbeiterkürzungen und Umsatzschwund. Am En...